Партнерство між владою і громадою — це не лише формальні документи та зустрічі за столом переговорів. Воно живе там, де є довіра, взаєморозуміння і готовність діяти разом. Саме про це — відкрито і без офіціозу — говорили учасники Форуму «Влада і активні жителі: партнерство та ініціативи для розвитку», який відбувся 16 жовтня у Дія.Центрі.
Мета заходу була простою і водночас складною — створити простір для чесного діалогу про те, як зробити взаємодію влади і громади більш дієвою, зрозумілою і людяною.
Захід відкрив міський голова Тарас Кучма. Далі про модель взаємодії влади і громади у Дрогобицькій громаді розповів директор КУ “Інститут міста Дрогобича” Володимир Кондзьолка. Він наголосив на таких рівнях комунікації:
-
інформування;
-
консультації;
-
співпраця;
-
партнерство.
“Це як танго на слизькій підлозі: потрібні довіра, синхронність і чіткі кроки, але один необережний крок — і обидві сторони гепнуться, розчаровані, з купою взаємних претензій та синців”, — зазначив Володимир Кондзьолка.
Влада і громада: як технології можуть стати інструментом довіри
Під час панельної дискусії “Влада і громада: сильні сторони та виклики” учасники обговорили приклади електронної демократії та реалізації інструментів участі через сервіси Smart City. У панельній дискусії взяли участь:
-
Наталя Даців — керівниця Управління цифровізації, інформаційної політики та комунікацій
-
Анна Авдіянц — голова релокованої організації з м. Слов’янськ “Платформа ініціатив “Теплиця”
-
Олег Лехуш - підприємець, ветеран російсько-української війни, громадський діяч
-
Аліна Сілецька — заступниця голови Молодіжної ради Дрогобича, Посолка європейської молоді в Україні, учасниця громадської ініціативи “Лабораторія критичного мислення”
Учасники панельної дискусії
Дрогобич неодноразово називали прикладом відкритості для багатьох східних областей України — саме тут упроваджували рішення, які дозволяли мешканцям впливати на процеси управління в громаді онлайн.
У розмові порушили важливе питання: чому процес прийняття рішень досі часто сприймається як закритий, навіть за наявності сучасних електронних сервісів?
Відповідь, як виявилося, не лише у технологіях.
Учасники дійшли згоди, що ключовим є рівень довіри та обізнаності мешканців — без розуміння, як саме працюють інструменти участі, навіть найінноваційніші системи не працюють.
Слухачі дискусії
Серед конкретних ідей, що прозвучали під час дискусії:
-
провести навчання для уповноважених осіб та працівників ДМР щодо інструментів участі, зокрема на базі положень Статуту міста;
-
організувати подібні навчання для активних мешканців, які прагнуть впливати на процеси, але не завжди розуміють, як робити це конструктивно;
-
заохочувати депутатів допомагати контролювати виконання запитів громадян, що відповідає їхнім повноваженням;
-
розробити рейтинг задоволеності міськими сервісами як реальний інструмент оцінки ефективності (краще менше сервісів, але якісних);
-
підтримати ідею створення єдиного застосунку громади, який дозволяв би не лише звертатися до влади, а й відстежувати результати рішень; передбачити для цього фінансування у міському бюджеті;
-
висвітлювати на сайті ДМР статистику використання сервісу “Відкрите місто” та історії успішного розв'язання проблем, щоб підвищити довіру та мотивацію громадян долучатися;
-
створити робочу групу із залученням громадського сектору, щоб напрацьовані пропозиції не залишилися лише на рівні обговорення.
Олена Юркевич записує конкретні ідеї, які прозвучали під час панельної дискусії
Власне, ця частина форуму показала, що треба тримати фокус на досягненні спільних цілей щодо покращення громади, тоді взаємодія стає ефективнішою.
Обговорення нової редакції Статуту громади
Наступною частиною форуму стало знайомство з проєктом нової редакції Статуту Дрогобицької громади, яке провів Володимир Кондзьолка, директор КУ “Інститут міста”.
Під час презентації учасники дізналися, що документ відкритий до пропозицій мешканців у межах публічної консультації, що триває.
Під час обговорення висловили кілька ідей для доповнення Статуту, зокрема:
-
Участь молоді: механізми залучення молоді від 14 років через молодіжний бюджет участі; системне залучення їх до стратегій, програм та міжнародних ініціатив; пріоритет «Молодіжна політика – рушійна сила розвитку громади».
-
Громадський контроль: зміцнити наявні інструменти (громадські ради, платформи, ініціативні групи); підвищити компетенції працівників міської ради; фокус на практичному застосуванні інструментів участі.
-
Професійний розвиток працівників ради: регулярне навчання з інструментів участі, прозорості та антикорупції; планування форм та строків навчання відповідно до потреб громади.
-
Звернення громадян та електронні петиції: забезпечити колективні звернення через офіційні сайти; доступ для всіх законних мешканців; визначити порядок підписів, строків та процедур.
Учасники форуму «Влада і активні жителі: партнерство та ініціативи для розвитку»
Довідка. Форум проводиться за ініціативи ВІ “Активна Громада” від ГО “Інститут “Республіка” у партнерстві з інформаційним порталом “Дрогобич.City” та Молодіжною радою Дрогобича
Олена Юркевич, регіональна координаторка ВІ “Активна Громада” у м. Дрогобич, голова ГО “Молодіжний простір Дрогобича”
